安得智联入选2024电子产业供应链典型案例

  2025年1月8日，由中国物流与采购联合会主办的第二届电子产业供应链年会在深圳隆重召开。本次年会以“智链生态 韧性增长”为主题，汇聚了众多行业顶端专家和精英，共同探讨电子产业采购、物流、供应链、制造领域的全球化、安全化、绿色化、数智化发展现状及未来趋势。在大会期间，安得智联凭借其卓越的智慧供应链服务和创新的生产物流解决方案，入选2024电子产业供应链典型案例。

  近年来，我国高度重视科技创新在产业发展中的作用，2024年12月召开的中央经济工作会议明确，要以科技创新引领新质生产力发展，建设现代化产业体系。而供应链产业链领域的技术革命和产业升级非常符合实现新质生产力的路径要求。

  针对电子产业在产前物流方面存在诸多挑战，如电子物料的多供货仓管理、单多量少、生产计划变动频繁等问题，导致库存管理难度大、仓储环境要求高、VMI仓服务管理混乱以及数字化基础薄弱等痛点，安得智联通过不断迭代生产物流解决方案，助力电子产业企业实现供应链的升级和降本增效。

  作为美的集团创新型业务的核心成员，安得智联致力于为客户提供端到端、数智化供应链解决方案，并依托“1+3”供应链服务模型，以智慧物流支持企业客户全链路价值提升。安得通过建立端到端、全链路、数智化的物流运营能力，为客户提供从原料至成品的精益物流服务。前不久，安得智联围绕生产供应链战略，重磅发布了生产物流九大场景标准产品，包括：VMI（零部件仓），产中物流，智能装备（包装器具，工业车辆，自动化设备），Milk-run(循环取货)，HUB（集货仓），中间产品CDC，精益制造，数字化转型，智慧园区。这九大产品覆盖了生产物流的全链路服务，打造产品底座、运营底座、数字化底座，强化基础建设，助力制造企业实现转型升级与可持续发展，打破行业界限共同构筑生产物流新未来。

  同时，安得智联生产物流将围绕客户实际需求，通过三年战略规划“筑梦”企业物流发展新未来，三年时间里通过三步走完成企业业务变革、技术变革组织变革，实现产品、业务、运营一体化运作。最终实现“无界”这一目标，让企业间能够无界合作、共享平台、用更少的投入实现数字化转型，全方位为客户转型升级赋能。

  此次入选2024电子产业供应链典型案例，是对安得智联在智慧供应链服务和生产物流解决方案方面所取得成就的充分肯定。未来，安得智联将继续秉承创新、协同、共赢的理念，为电子产业企业提供更加优质、高效的服务，共同推动电子产业供应链的高质量发展。

标签：