春天集团开展终端赋能活动，为门墙柜新零售注入新动力

  今年的家居行业，热闹非凡。

  从公开信息来看，2023广州定制展和建博会的人流量较去年显著增长，广州建博会参展人数高达8万+，较去年同期增长了102.6%。广州定制展的参展企业数量也比去年同期增加了近800家，而到会的专业观众人数更是达到12.09万人次。再综合其他家居展会上的各种火爆景象，充分表明家居行业正在加速复苏。

  新零售风暴来袭

  春天整家定制迅速响应抢占先机

  在这样的背景下，一场激烈的流量争夺战正在悄然展开。越来越多的家居企业开始把重心转向线上流量的开发和运营，旨在提供更好的消费体验和更高效的市场运营。加之疫情三年的影响，家居行业的渠道变革加速，新零售赋能已成为行业发展的必然趋势。

  随着互联网覆盖的逐渐下沉，以90后、95后为代表的新一代消费者正在成为主力军。他们更注重个性化，追求时尚、便捷和一站式的家居生活消费。因此，在当前的定制家具市场中，采用“引流+线上平台+线下服务”的新零售业态已成为必然选择。

  春天集团通过新媒体、抖音、视频号、小红书等引流，再通过春天小程序商城、天猫京东商城、抖音商城等线上平台进行转化，最后再通过实体门店提供服务以落地，形成新零售的闭环。新零售的运作离不开数字化系统能力的支持，春天集团已与行业头部软件公司东莞数夫达成战略协议，打通了春天整家定制的生产、设计前后端。通过实现接单、报价、下单、生产与物流、安装一体化，交付效率得到了大幅提升，为家居新零售市场的迭代升级提供了充分赋能。

  近日，随着春天集团新零售布局的日益完善，集团决定将新零售模式复制到终端环节。为此，春天整家定制派遣了一支由资深终端赋能专家组成的团队，前往全国各地对当地的加盟商进行新零售赋能。这一举措将进一步推动春天整家定制在全国范围内实现更广泛的市场覆盖和更高效的业务运作。

  全方位提流增效

  专家团队助力加盟商数字化转型

  此次的赋能之旅，旨在帮助加盟商迅速了解市场动向、强化营销策略以及拓展销售途径。因此，春天整家定制的终端赋能专家首先聚焦于当前主流的新零售模式——短视频，对门店的室内设计师进行了深入的短视频拍摄、剪辑的教学。

  除了短视频赋能，春天整家定制的终端赋能专家还通过其他方式对加盟商提供了新零售赋能。首先，他们培训加盟商如何运用社交媒体平台，如微信、小红书和抖音等，与消费者建立紧密联系并增强用户忠诚度。其次，专家还教导加盟商如何利用这些平台进行精准营销和数据分析，以便更好地洞察消费者需求和行为，从而为营销策略提供有力依据。

  此次赋能行动，得到了加盟商的热烈响应和高度评价。他们纷纷表示，春天的这次赋能之旅不仅仅是提供支持和帮助，更是为他们带来了新的思维方式和运营理念。通过与春天整家定制的合作，他们将不断提升自己的运营能力和市场竞争力，为消费者提供更优质的产品和服务。

  三驾马车并驾齐驱

  “新零售赋能+营销赋能+培训赋能”全面发力

  而在经过这次的新零售赋能之后，春天整家定制全面赋能加盟商的决心也更加坚定。春天集团董事长助理徐天增先生表示，除了现有模式，春天整家定制未来的发展战略将着重打造“新零售赋能+营销赋能+销售设计一体化课程培训”这一线上引流和线下拓客相结合的三架马车模式，以提高品牌知名度、增强消费者的购物体验和门店销售额为核心目标，为加盟商提供更加全方位的赋能支持。

  具体来说，春天整家定制将通过多种途径为加盟商提供引流支持。首先，他们将通过社交媒体、垂直媒体、门户网站和搜索引擎优化等手段不断提高品牌知名度和曝光率，吸引潜在客户的关注。其次，春天整家定制将持续推进新零售，积极开发涵盖商品系统、会员系统、订单系统、分销系统、砍价活动等丰富功能的微信小程序，为消费者提供更加便捷、高效的购物体验，同时提高销售业绩。此外，春天整家定制还将组织各类团购活动，鼓励消费者以团体形式购买，降低购物成本，并打造新媒体、社群等线上多层级动销、单店帮扶形式，以“1+1+N”模式进一步扩单赋能。

  在营销赋能方面，春天整家定制将优化门店管理流程，组织主动营销爆破活动和区域裂变，积极开拓整装、电销、异业联盟、小区营销、三工等线下渠道。与此同时，春天整家定制还将在线下门店为加盟商提供涵盖新样品安装指导、门墙柜工艺设计、设计方案前置技审等内容的销售设计一体化课程培训，以提高员工的专业技能水平，同时提升公司的品牌形象和服务质量。

  结语

  未来，随着技术的不断进步和消费者需求的变化，期待春天整家定制继续升级和完善其终端零售赋能模式，助力加盟商全方位提高运营效率与市场竞争力，为全球消费者提供更优质、更具个性化的家居定制服务。

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