专访三元道管理咨询创始人刘峰：创造价值，方有价值

  摘要：物有必生，事有固然，坚守初心，持续深耕，涓涓细流，奔腾不息

  在竞争激烈且风云变幻的家居建材咨询领域，有一位执着的探索者——刘峰，他创立了三元道管理咨询。独奏难成真音色，协奏方能成妙曲，无论是追求极速奔驰、聚水成川或行稳致远，三元道就是各大企业奋勇行进曲中的最强和音。

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  道蕴乾坤 源起之由

  “在视频、影像占主流的现在，却比以往更喜欢读书。”他热爱读书，因为他觉得读书可以让人跨越范围，跨越边界，让人对世界的理解更丰富一点，甚至更深刻一点。久浸书香，赏文字之美，步文化之旅，他给人的感觉是平静而坚定的，无论时代的节奏多快，他始终保持着自己的内生长。

  他对传统国学情有独钟，老子在《道德经》中揭示：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”这句话对刘峰影响颇深，加之对数字 “3” 的偏爱，最终将公司取名为——“三元道”。

  他还精心构思了一副对联——“三生万物元为始，道法自然行为止”，这不仅是公司名称的生动诠释，更蕴含着他对企业发展的深刻期许，期望三元道能如万物生发之源头，遵循自然规律，稳步前行，不断拓展业务边界，为家居建材行业带来源源不断的生机与活力。

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  察势者智 顺势者赢

  在创业之前，他曾有过长期的市场调研与客户走访经历，基于这段经历，他敏锐地察觉到行业痛点：多数企业运营模式传统粗放，缺乏规范与精细度，于是一个念头在他脑子里像烟花一样炸出满天星——三元道管理咨询应运而生。

  自2014年踏入家居建材行业，他凭借丰富的从业经验，精准锁定了三元道的服务方向。知为行之始，行为知之成。三元道，旨在为企业量身定制系统全面的解决方案，助力企业实现精细化管理与可持续发展。

  其客户群体主要聚焦于3000万至3亿规模的家居建材品牌商与大型运营商，服务内容广泛且精细，涵盖战略规划、管理体系搭建、业务流程优化、品牌塑造、门店运营、财务管控、采购管理、精益生产推进、股权结构改革、企业文化培育及商学院构建等11大核心板块。

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  耕耘十载 创造价值

  创业初期，明确公司定位成为首要挑战，需在复杂的市场环境中找准方向；随着业务拓展，服务能力的提升迫在眉睫，需要不断学习新知识、新技能，以满足客户多样化需求。这种贯穿始终的理性和秩序性，在狂飙突进的浪潮里显得反而珍贵。

  如今，在疫情与互联网浪潮的双重冲击下，团队规模与服务能力的扩充成为新的难题。但刘峰毫不退缩，视挑战为成长阶梯，持续推动三元道向前发展。这些挑战本身，也是三元道崛起之路不可或缺的组成部分。

  深耕该领域十年，三元道成绩斐然，获得了很多新老客户的青睐。累计服务约50家大型建材商及超千家中小客户，包括门店、装修公司、家具厂等。见证客户从寥寥数人发展到数十人甚至上百人，营业额从千万级别跃升至数亿规模，这份成就给予他莫大的欣慰与自豪，其价值远超经济收益。

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  现场作战 专注当下

  “答案都在现场。”

  他坚信现场服务的力量，摒弃传统授课式咨询，坚持深入企业一线，实地探寻问题根源，为客户提供一对一、全方位的陪伴式服务。这种深入现场的方式使他能够精准把握问题关键，及时提供切实可行的解决方案，确保服务的时效性与针对性。

  “培训不如陪伴。”

  在服务过程中，他秉持长期主义理念——不局限于短期利益，而是与客户建立长期稳定的合作关系，陪伴企业走过不同发展阶段。此外，在收费方面，他充分考虑创业阶段与客户实际情况，保持较高性价比、高人性化。因此获得的信任与认可，在他看来比真金白银更可贵。

  在多变的市场环境下，对于三元道的未来发展，刘峰并不茫然。他坚持脚踏实地，专注于当下服务品质的提升；关注行业宏观趋势更聚焦企业微观运营。用热爱与真诚，致力于帮助客户实现人员效率提升、成本控制优化与业务流程加速，助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

  物有必生，事有固然，坚守初心，持续深耕，涓涓细流，奔腾不息。三元道管理咨询在刘峰的引领下，有望成为行业变革与发展的重要推动力量，为更多企业点亮前行之路，携手共创家居建材行业的辉煌未来。

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