2025年5月18日，广东顺德康宝总部，一场以“世界康宝，健康美好”为主题的发布会，吸引了中国家电与卫浴行业的集体目光。37年前，康宝以全球首台消毒柜的发明，定义了健康家电的起点；37年后，这家企业以首创“集成浴室柜”为矛，跨界卫浴行业，宣布启动“121健康家”工程。新卫浴网总经理江彩霞深度对话康宝集团常务副总裁李永光先生，探讨康宝跨界卫浴行业的战略布局与愿景。

  从消毒柜到集成浴室柜：“用户痛点”和技术爆炸驱动的革命

  问：康宝电器作为电器行业龙头企业，选择跨界进军卫浴领域首创推出集成浴室柜的契机是什么？

  李永光先生直言，“技术爆炸与消费升级的双重浪潮，正在重塑家居行业的边界。”这场看似突然的跨界，实则是康宝对行业趋势的精准预判。

  李永光先生强调：“面对疫情后市场增长瓶颈，传统渠道的增长逻辑已触天花板，唯有解决用户真痛点，才能开辟新赛道。”

  数据显示，中国卫浴市场规模已突破4674亿元，但传统卫浴产品仍停留在“功能孤岛”阶段——浴室柜、热水器、镜柜等各自为战，消费者在潮湿、发霉、空间利用率低等痛点中挣扎。而康宝的集成浴室柜，将六大模块（浴室柜、热水器、洗衣机、智能镜、美妆冰箱、多功能插板）整合于不锈钢一体柜体，重构了卫浴空间的底层逻辑。

  康宝的破局之道，是将深耕家电行业37年的技术资产“跨界复用”。

  李永光先生表示“这不是简单的功能叠加，而是用家电思维和技术解决卫浴场景的‘系统性问题’。从家电到卫浴的技术迁移的背后，是康宝37年积累的加点核心科技、钣金加工、表面处理等工艺的支撑。

  战略锚点：“121健康家”生态链

  问：如何将康宝的品牌优势延伸到集成浴室柜上？在品牌建设方面有哪些新的规划和举措？

  如果说集成浴室柜是康宝跨界的第一枪，那么“121健康家”工程则是其构建生态链的核心引擎。李永光先生表示：“康宝将逐步在全国建设5000家‘121健康家’体验中心，将传统卖场转型为场景化空间馆。门店内，消费者可体验厨房电器联动卫浴产品的全空间健康管理闭环。”

  “1个厨房、2个卫生间、1个阳台，这是大部分中国家庭健康生活的‘最小单元’。”李永光如此诠释“121”的内涵。

  这一布局直击行业痛点。国家统计局数据显示，中国存量房已达2.7亿套，局部改造需求年增速超20%。然而，传统卫浴换新面临“改造周期长、水电拆改成本高”等痛点，严重制约消费决策。康宝的集成浴室柜和121健康家给出了“存量市场最优解”：空间集约化、空间场景化、空间智能化。

  创新不止：契合新一代消费需求

  问：康宝的集成浴室柜作为全新品类切入市场，应该如何去契合新一代消费的需求？

  李永光先生直言：目前的产品是集成浴室柜的第一代，未来这个板块我们还会不断地去优化用新产品新技术来巩固我们不仅是开创者而且是冠军品牌的地位。同时，李永光先生透露，康宝在很早前就已经在做物联网技术，目前已经在布局新一代的物联网技术，相信在不久的将来就可以运用到我们集成浴室柜乃至整个121健康家系统中，为消费者带来更优的使用体验。

  民族品牌的“升维战”——从“价格内卷”到“价值定义”

  问：作为集成浴室柜开创品牌，如何在后来者市场竞争中保持持续竞争力？

  李永光先生回应：“康宝集团是有着37年深厚电器行业技术沉淀的品牌，我们构建起来的技术护城河，是后来者难以复刻的。康宝也将持续创新研发迭代材料、智能技术等，保持领先优势。

  同时，李永光先生说到，百花齐放才是春，康宝始终以开放的态度欢迎所有的同行加入，共同为健康中国的伟大梦想做出贡献。

  康宝的跨界不是偶然，而是中国制造业从‘追赶者’向‘规则制定者’转型的缩影。此次专访，康宝集团常务副总裁李永光为我们展现了全新的康宝品牌。37年前，康宝发明第一台消毒柜时，没有人相信它能成为家庭标配。今天，站在新的起点征程，康宝或将将创造新的历史，或许这也正是中国民族品牌从“跟跑”到“定义赛道”的最佳注解。让我们拭目以待康宝集成浴室柜未来表现！

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